ZYไฟร์ สายยาง บริษัท ใช้การจัดการ 6S เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในสถานที่ทำงาน

ZYไฟร์ สายยาง บริษัท คือ ตื่นเต้น เพื่อ ประกาศ ประสบความสำเร็จ ดำเนินการ ของ 6S การจัดการ ระบบ, a แข็งแกร่ง วิธีการ ออกแบบ เพื่อ ปรับปรุง สถานที่ทำงาน องค์กร, ประสิทธิภาพ, และ ความปลอดภัย สิ่งนี้ ความคิดริเริ่ม สะท้อนกลับ ZYไฟร์’s ความมุ่งมั่น ถึง ต่อเนื่อง การปรับปรุง และ การปฏิบัติงาน ความเป็นเลิศ ใน การผลิต คุณภาพสูง ไฟ การป้องกัน อุปกรณ์

6S การจัดการ ระบบ ประกอบด้วย ของ หก คีย์ ขั้นตอน ที่ ปรับปรุง ปฏิบัติการ และ อุปถัมภ์ a ประสิทธิผล งาน สิ่งแวดล้อม:

1. เรียงลำดับ : พนักงาน มี ได้รับการฝึกอบรม เพื่อ ระบุ และ กำจัด รายการที่ไม่จำเป็น จาก ของพวกเขา งาน พื้นที่, การรักษา เฉพาะ เครื่องมือ และ วัสดุ

2. ตั้งค่า ใน คำสั่งซื้อ: งาน พื้นที่ มี ได้รับการ จัดระเบียบใหม่ เพื่อ สร้าง ตรรกะ เค้าโครง, การทำ มัน ง่ายขึ้น สำหรับ พนักงาน เพื่อ ค้นหา อะไร พวกเขา ต้องการ อย่างรวดเร็ว

3. ส่องแสง: ปกติ การทำความสะอาด กำหนดการ มี ได้รับการ ก่อตั้ง เพื่อ บำรุงรักษา a เป็นระเบียบเรียบร้อย สิ่งแวดล้อม, ปรับปรุง ทั้ง ความสะดวกสบาย และ ความปลอดภัย

4. สร้างมาตรฐาน: มาตรฐาน ปฏิบัติการ ขั้นตอน มี ได้รับ พัฒนา เพื่อ ให้แน่ใจว่า นั่น ทั้งหมด พนักงาน ปฏิบัติตาม เพื่อ เหมือนกัน สูง มาตรฐาน, ปรับปรุง งาน คุณภาพ

5. รักษา: ดำเนินการ ฝึกอบรม โปรแกรม อยู่ใน สถานที่ เพื่อ ตรวจสอบให้แน่ใจ ว่า ทั้งหมด พนักงาน สมาชิก เข้าใจ และ ติดตาม 6S ปฏิบัติ อย่างสม่ำเสมอ

6. วินัยในตนเอง: A วัฒนธรรม ของ การจัดการตนเอง และ ส่วนบุคคล ความรับผิดชอบ ได้ ได้รับการปลูกฝัง , การสนับสนุน พนักงาน ที่จะ รับ ความเป็นเจ้าของ ของ ของพวกเขา งาน พื้นที่-

คีย์ องค์ประกอบ เพื่อ ความสำเร็จ

สำเร็จ การใช้งาน ของ 6S ที่ ZYไฟร์ ได้รับการ สนับสนุน โดย หลาย คีย์ องค์ประกอบ% 3a

-ความเป็นผู้นำ การสนับสนุน: การจัดการ มี ความกระตือรือร้น การมีส่วนร่วม ใน 6S ความคิดริเริ่ม, การจัดหา คำแนะนำ และ ทรัพยากร เพื่อ ให้แน่ใจว่า มัน ประสบความสำเร็จ

-พนักงาน การมีส่วนร่วม: คนงาน ที่ ทุกระดับ มี ยอมรับ หลักการ 6S , การขึ้นรูป รากฐาน สำหรับ ประสิทธิผล การจัดการ การปฏิบัติ

-ต่อเนื่อง การปรับปรุง: ปกติ การประเมิน ดำเนินการ เพื่อ ระบุ พื้นที่ สำหรับ ปรับปรุง, รับรอง การดำเนินการ เพิ่มประสิทธิภาพ ของ 6S การปฏิบัติ

-การฝึกอบรม และ การศึกษา: ครอบคลุม การฝึกอบรม เซสชัน มี อุปกรณ์ พนักงาน ด้วย ความรู้ ที่จำเป็น เพื่อ สนับสนุน มาตรฐาน 6S

-ปกติ ตรวจสอบ และ การประเมิน: การประเมินเป็นระยะ ดำเนินการ ถึง ตรวจสอบ ประสิทธิผล ของ 6S การใช้งาน และ ทำ ที่จำเป็น การปรับเปลี่ยน

- ต่อเนื่อง การสื่อสาร: A แข็งแกร่ง การสื่อสาร กรอบงาน ได้ ได้รับการ ก่อตั้ง เพื่อ แบ่งปัน ที่ ความสำคัญ และ ความสำเร็จ ของ 6S ความคิดริเริ่ม ทั่วทั้งองค์กร

ZYไฟร์ สายยาง บริษัท คือ ภูมิใจ สู่ โอบรับ 6S การจัดการ เป็น a หมายถึง เพื่อ ปรับปรุง สถานที่ทำงาน องค์กร และ ประสิทธิภาพ สิ่งนี้ ความคิดริเริ่ม ไม่ เท่านั้น ปรับปรุง ปฏิบัติการ ประสิทธิผล แต่ ยัง มีส่วนช่วย เพื่อ a ปลอดภัยยิ่งขึ้น และ มากขึ้น มีส่วนร่วม ทำงาน สิ่งแวดล้อม สำหรับ ทั้งหมด พนักงาน ในฐานะที่เป็น ZYไฟร์ ดำเนินการต่อ เพื่อ สร้างสรรค์นวัตกรรม และ นำ ใน ไฟ การป้องกัน อุตสาหกรรม, บริษัท ยังคงอยู่ ทุ่มเท เพื่อ ส่งเสริม a วัฒนธรรม ของ ต่อเนื่อง ปรับปรุง